управление проектами

Контроль проекта разделен на две различные области: Стадия разработки и внедрения

Этап разработки

Прежде всего, необходима идея проекта здания, которое будет построено или отремонтировано, ориентированная на получение прибыли. Эта идея может исходить от владельца недвижимости, разработчика здания или разработчика проекта. После этого мы рассмотрим возможность реализации этого проекта и проведем анализ рентабельности. Должны быть рассмотрены следующие моменты:

  • Строительные нормы и закон о строительстве
  • Техническая возможность
  • Развитие рынка микро- и макро-положения
  • Оценка потенциального спроса
  • Финансирование проекта

Причины нерентабельных инвестиций в основном связаны с недостаточным анализом реализации на этапе планирования и развития. Чтобы предотвратить такую ситуацию, необходимо раннее участие стратегического управления активами. Инвесторы защищены посредством отчетов о местоположении, анализа рынка и практического опыта.

Реализация

Существует плавный переход между фазой планирования и реализацией. На этом этапе наши архитекторы, планировщики и техники тесно сотрудничают. После предоставления разрешения на строительство проводится тендер и порядок проведения строительных работ, что позволяет проекту сформироваться.

Индивидуально подход к планированию помещений обеспечивает возможность вносить какие-либо изменения в планировку вдальнейшем.